|
Misión
Mejorar la calidad de vida de niños y jóvenes con parálisis cerebral y sus familias, a través de un modelo de atención integral multiplicable. Ofreciendo programas integrales de salud, educación y apoyo emocional que desarrollen las habilidades de autonomía necesarias para que accedan, en la medida de sus posibilidades, a una integración familiar, educativa, social y laboral. Con el compromiso y la participación activa de sus familias y con el profesionalismo del personal ofreciendo programas en un ambiente de calidez, respeto y mejora continua.
Visión al 2017
Ser la mejor opción de atención para niños y jóvenes con parálisis cerebral y sus familias. Por contar con un modelo integral consolidado en la atención, investigación e innovación; con profesionalismo y ética; con presencia y prestigio internacional y con solidez institucional y financiera.
| Objetivos Institucionales |
| 1.- Lograr en el niño (o joven) su máximo nivel de independencia e integración a través de programas especializados. |
| 2.- Lograr la consolidación Institucional que garantice la calidad en la atención, contando con un modelo que sea multiplicable por organizaciones afines. |
| 3.- Garantizar la solidez financiera de la Institución. |
| 4.- Proveer una administración ágil y efectiva en todos los procesos institucionales. |
| 5.- Asegurar el compromiso y la participación activa de las familias. |
| 6.- Implementar un programa de mejora continúa a nivel profesional y humano para el personal. |
| 7.- Lograr la participación activa de la comunidad en la misión institucional. |
| 8.- Implementar un programa formal de Extensión e Investigación. |
| 9.- Contar con un programa formal de calidad que propicie la mejora institucional. |
| Valores |
Fortaleza
|
Brindamos a cada uno de los que servimos, herramientas de esfuerzo y constancia que los hacen resistentes y firmes en la lucha de sus ideales. |
Compromiso
|
Cumplimos con dedicación y entrega todos los retos presentados en el que hacer diario, siendo responsables el personal y los padres de nuestros alumnos en conjunto del logro de los mismos. |
Respeto
|
Damos a cada persona su lugar, aceptando como es sin importar las condiciones físicas, sociales y culturales, tratándolas como nos gustaría ser tratados, con dignidad y siendo justos en todas nuestras acciones. |
| Vocación de Servicio |
Somos sensibles a las necesidades de los demás, dirigiendo nuestras acciones a la satisfacción de las mismas y convencidos de la trascendencia de fomentar este valor en las personas que nos rodean a través de nuestro trabajo diario. |
Etica
|
|
Calidez
|
Nuestro trabajo diario es realizado con calidad y amabilidad, agradable a todas las personas a las que servimos, siendo generosos y haciéndolos sentir satisfechos. |
Trabajo en Equipo
|
Unimos esfuerzos de cooperación, haciendo sinergia entre todos lo que formamos parte de la institución, trabajando juntos por un mismo objeto. |
| Comunicación |
|
| Transparencia |
Todo nuestro decir y hacer es claro, congruente, abierto y refleja honestidad. |
Profesionalización
|
|
Nuestra Filosofía
Brindar un servicio de alta calidad con empleados que se distingan por su actitud de servicio a los demás, por trasmitir calidez a través de sus acciones y por tener una cultura de mejora continua y austeridad; donde cada uno de ellos fomente en todos los que integran la familia del Nuevo Amanecer el interés y compromiso hacia las personas con discapacidad.
Política de Calidad
Proporcionar a los niños, adolescentes y sus familias una atención integral, promoviendo en la Institución una cultura de mejora continua, a través de programas especializados, el trabajo en equipo del personal, el apoyo de los donadores y la comunidad en general.
Planificación Institucional
El Instituto Nuevo Amanecer cuenta con un modelo de Planificación Institucional a través del cual dirige y controla la planeación y ejecución de acciones dirigidas al logro de la misión y visión. En este modelo están contemplados los aspectos de planificación estratégica y operativa aterrizados en acciones específicas para cada miembro del personal.
 |
Políticas
Que se mantenga una operación e innovación técnica y eficaz.
Que prevalezca un criterio de austeridad dentro de la institución.
Que se busque siempre la concientización de la comunidad.
Que la población máxima sea de 350 alumnos.
| Nuestros logros |
| |
- 29 años de permanencia institucional.
- Haber beneficiado a más de 11,000 personas y alrededor de 3,500 familias.
- La integración de 199 alumnos a la educación regular.
- Lograr que más de 150 personas cada año adquieran mayor conciencia hacia las personas con discapacidad, a través del Programa de Servicio Social y Voluntariado.
- Cada año recibir a más de 950 estudiantes de diversos centros educativos a través del Programa de Concientización.
- Contar con un Programa de Planificación Estratégica y Operativa.
- Obtener la Certificación ISO 9001
- Obtener la Acreditación de Institucionalidad y Transparencia por parte del Centro Mexicano para la Filantropía.
- Haber multiplicado nuestro Modelo de Atención Integral en otros Centros de Atención de los Municipio de Guadalupe, San Nicolás y Escobedo.
- Contar con el Centro de Hidroterapia y Recreación Acuática.
- Contar con un Taller Productivo de Serigrafía.
- Contar con la Clínica de Atención Postural.
- Contar con Consejos Consultivos en las áreas de Educación, Desarrollo Humano, Investigación y Calidad; así como con un Consejo Juvenil y un nuevo Consejo de Difusión y Mercadotecnia.
|
|
Nuestras metas
|
| |
- Lograr la Internacionalización.
- La construcción del segundo piso para poder ampliar las áreas de atención al niño.
|
|